• Administración de Proyectos, Buenas Prácticas Iniciales.

    Todos en algún momento de nuestras actividades diarias utilizamos empíricamente la administración de proyectos.

    Este curso te servirá para aplicar la administración de proyectos de manera consiente y con las mejores prácticas desarrolladas por el PMI.

    Este curso de administración de proyectos impartido en solo 5 horas te ayuda y va dirigido para:
    • Profesionistas que inician en el área de administración de proyectos.
    • Emprendedores que empiezan a organizar su empresa.
    Inscribirte en este curso garantiza de manera práctica, entender cuáles son las funciones de un administrador de proyectos.

    Durante el curso identificamos los principales errores de un administrador de proyectos sin experiencia, planeamos y gestionamos un proyecto identificando las herramientas que son de utilidad, aprendemos tips para que tu primer proyecto salga si no perfecto, si controlado.

    INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
    • ¿Qué es la Administración de proyectos?,
    • ¿Qué hace un administrador de proyectos?,
    • ¿Cuáles son las bases de la administración de proyectos?,
    • Proyectos Ágiles vs. Proyectos en cascada,
    • Diferentes metodologías y organismos.
    PLANEACIÓN.
    • Definir el alcance del producto,
    • Definir el alcance del proyecto,
    • Identificación y clasificación de los interesados dentro del proyecto,
    • Cronograma del proyecto,
    • Identificar riesgos dentro del proyecto.
    EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL.
    • Seguimiento vs. Estatus,
    • Control de cambios vs. Corrección,
    • ¿Cómo solicito avance a mis recursos?.
    CIERRE.
    • Cerrar un proyecto.

  • Administración de Proyectos, Con Bloques Tipo Lego.

    Todos en algún momento de nuestras actividades diarias utilizamos empíricamente la administración de proyectos.

    Este curso te servirá para aplicar la administración de proyectos de manera consiente y con las mejores prácticas desarrolladas por el PMI.

    Este curso de administración de proyectos impartido en 12 horas te ayuda y va dirigido para:
    • Administradores en proceso de certificación, que requieran aterrizar la relación entre el PMBOK y la práctica de proyectos.
    • Administradores de proyectos experimentados, que requieran alinear los proyectos que actualmente administran.
    • Líderes de proyectos empíricos que requieran conocer la práctica y bases de la administración de proyectos.
    • Profesionistas que inician en el área de administración de proyectos.
    • Emprendedores que empiezan a organizar su empresa.
    Inscribirte en este curso garantiza de manera práctica, entender cuáles son las funciones de un administrador de proyectos una vez identificada la fase en la que se encuentra el proyecto.

    Durante el curso identificamos los principales errores de un administrador de proyectos sin experiencia, planeamos y gestionamos un proyecto identificando las herramientas que son de utilidad, aprendemos tips para cuando el proyecto se desvía, estructuramos el alcance, definimos tiempos, costos, integramos al equipo de trabajo, identificamos riesgos, aprendemos a cómo comunicarnos dentro del proyecto, generamos indicadores para calidad, tiempo y costo y sobre todo aprendemos a como le hacen los expertos en proyectos para que un proyecto no se nos vaya de las manos.

    Se realizan 2 prácticas con Lego para:
    • Identificar el conocimiento actual en proyectos.
    • Controlar un proyecto.
    Para control de actividades y seguimiento del proyecto se utiliza una herramienta de colaboración en línea como puede ser:
    • ProjectLibre,
    • Trello,
    • TeamWork,
    • Smartsheet,
    • PlanNext.
    Plantillas de trabajo:
    • Project Charter.
    • Matriz de interesados.
    • Documento de alcance del proyecto.
    • Matriz de Trazabilidad.
    • Documento de estructura de desglose de trabajo y su diccionario.
    • Documento de estatus.
    • Control de cambios.
    • Cierre del proyecto.

     

    INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
    • ¿Qué es la Administración de proyectos?,
    • ¿Qué hace un administrador de proyectos?,
    • ¿Cuáles son las bases de la administración de proyectos?,
    • Proyectos Ágiles vs. Proyectos en cascada,
    • Diferentes metodologías y organismos.
    PLANEACIÓN.
    • Definir el alcance del producto,
    • Definir el alcance del proyecto,
    • Identificación y clasificación de los interesados dentro del proyecto,
    • Elaboración y priorización del Alcance de un proyecto, bajo la metodología espiral,
      • Levantamiento,
      • Análisis y negociación,
      • Priorizar requerimientos,
      • Formalización y Especificación,
      • Validación.
    • La importancia de la estructura de desglose de trabajo,
    • ¿Cómo se realiza un Cronograma del proyecto?*,
    • Entregables vs. Hitos,
    • Duración vs. Esfuerzo,
    • Identificar riesgos dentro del proyecto.
    EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL.
    • Seguimiento vs. Estatus,
    • Control de cambios vs. Corrección,
    • ¿Cómo solicito avance a mis recursos?,
    • Técnicas para el seguimiento y avance de un proyecto*,
    • Avance vs. Seguimiento vs. Estatus.
    CIERRE.
    • Cerrar un proyecto.

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