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          Ya le echaste un vistazo a los cursos y estás implementando algunas mejoras, pero… ¿Quieres que te acompañemos durante esos primeros proyectos?

¡Perfecto!, tenemos dos alternativas, te acompañamos durante el proyecto que tú decidas o auditamos el proyecto que tengas en marcha o haya finalizado.

En la primera opción de acompañamiento, te dejamos “desempacado y colocado” un flujo de proyectos que te servirá para replicarlo y alcanzar mejores resultados.

En la segunda opción, aunque suene muy formal “auditar”, vemos como hiciste o estás haciendo el proyecto, hacemos un resumen de observaciones y mejoras (de existir), y adelante, continuas con esos pequeños ajustes. 

En cualquiera de los dos servicios acompañamiento o auditoría, la primera reunión remota es sin costo.

Seguramente en este momento estás ejecutando un proyecto o vas a iniciar uno, recuerda, un proyecto puede ser entre otros:

  • Organizar eventos,
  • Fabricar algún producto,
  • Brindar un servicio directo al cliente,
  • Desarrollar un producto, como puede ser un sistema, una remodelación, un evento,
  • Planear y lanzar una nueva marca o negocio,
  • Planear un viaje, boda, tesis, escribir un libro,
  • Construir un departamento o una casa, etc.

Recuerda que gestionar un proyecto es entre muchos temas:

  • Tomar decisiones,
  • Hacer acuerdos con el usuario o cliente final,
  • Organizar tus tiempos y tareas,
  • Motivar al equipo para que todos entiendan el objetivo final,
  • Encontrar el valor del producto o servicio para poder avanzar y entregar resultados periódicos a tu cliente,
  • Identificar riesgos, supuestos, entregas, hitos,
  • Organizar tareas, tiempos, costos,
  • Monitorear la calidad,
  • Iniciar el proyecto, darle continuidad y hacer entregas,
  • Evitar frustraciones propias y del cliente,
  • Entregar un producto o servicio sin fricciones con el cliente,
  • Hacer uso de herramientas que te ayudan para el seguimiento de los objetivos del proyecto. Etc.

¿Haz visto esos programas en televisión de paga, de remodelaciones, diseño y proyectos?

¿Sabes cómo le hacen para organizar varios proyectos en paralelo, haciendo entregas en tiempo, con el costo y calidad acorados?

Como ejemplo visual tenemos:

  • Mexicanicos,
  • Gas Monkey,
  • Big Dreams, Small Spaces,
  • Property Brothers,
  • The great interior design challenge,
  • Grand Design,
  • Los restauradores.

En los programas vemos el proceso operativo y la entrega, pero no vemos el proceso de gestión del equipo, el costo, la negociación de fechas, gestionar al cliente y todo lo que conlleva la gestión de proyectos que ya comentamos en líneas atrás, todo eso no se es intuición, es gestión de proyectos. 

¿Cómo se hace el acompañamiento?

  • Contáctanos por uno de nuestros medios, WhatsApp o Correo.
  • Se hace una primera reunión remota, sin costo para que nos conozcamos, platicar y evaluar en que forma podemos apoyarte en ese proyecto.
  • Posterior a esa reunión, hacemos una interesante propuesta de colaboración.
  • Revisamos el proyecto, aciertos y problemas a los que te has enfrentado en el pasado, hacemos un mapa de la situación actual, posibles riesgos y a donde queremos llegar proponiendo alternativas de mejora. En este acompañamiento necesitamos que  nos compartas información* y tomar en cuenta nuestras recomendaciones.
  • Paralelo a este acompañamiento, estamos armando un proyecto “modelo” con todo lo necesario, plantillas, herramientas, flujos automatizados de ser necesario, etc., para que se te quede como base y puedas replicarlo en otros emprendimientos y proyectos.
*Solo información del proyecto, no pedimos información de tus clientes.

A diferencia del acompañamiento, aquí entendemos la situación actual del proyecto, los puntos de mejora y la situación futura esperada.

Este servicio es proyectos finalizados como en proyectos en ejecución.

Para los proyectos finalizados, te pedimos que se nos expliques de que trato el proyecto, errores, aciertos y sobre todo acceso a la documentación* existente del proyecto.

Analizamos la información y generamos un reporte detallado de los punto encontrados:

  • Situación actual,
  • Aciertos,
  • Recomendaciones,
  • Situación esperada.

*Nada que sea confidencial.

Para los proyectos en ejecución, la misma dinámica anterior, solo que las recomendaciones las podrás aplicar de inmediato.

Pasos a seguir para colaborar con una auditoría:

  • Contáctanos por uno de nuestros medios, WhatsApp o Correo.
  • Platicamos por Zoom, donde nos conocemos y entendemos tu necesidad, sabemos qué hacemos muy bien y también lo que no podemos hacer, por lo que esta reunión nos ayuda a entender si podemos apoyarte y de qué forma.

Con la información anterior realizamos una propuesta, en el transcurso de la realización de la propuesta si existen dudas te contactaremos.

Se agenda una segunda reunión por Zoom para presentar la propuesta del servicio y costo.

Y listo, ¡empezamos!

Seguramente has leído de nosotros o escuchado contenido nuestro, de no ser así te invitamos a escucharnos, si ya nos conoces sabrás que uno de nuestros estandartes es creer firmemente que todo dueño de una PyME, freelancer o emprendedor necesita conocer de gestión de proyectos, pero de forma práctica sin teoría de certificaciones.

Si aún tienes dudas de quienes somos y que hacemos da clic aquí y continúa leyendo.

Todo proyecto es diferente, mándame un mensaje para platicar sobre tu proyecto, la primer asesoría es sin costo.

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