• Microsoft Project, Buenas Prácticas Iniciales.

    Si estás iniciando en el mundo de la administración de proyectos y necesitas una herramienta para Planear Proyectos, este es el mejor curso que puedes tomar, en tan solo 5 horas tendrás un panorama completo de que es Microsoft Project y las buenas prácticas iniciales que te permitirán planear cualquier tipo de proyecto.

    CONCEPTOS GENERALES DE MICROSOFT PROJECT.
    • ¿Qué es y para qué sirve Microsoft Project?,
    • Motor de Microsoft Project,
    • Elementos que Integran la Interfaz,
    • Vistas Principales para Empezar a Trabajar,
    • Tablas Principales para Iniciar a Trabajar.
    PLANEACIÓN.
    • Fechas del Proyecto,
    • Ingresar Actividades,
    • Concepto de Dependencias,
    • Asignación de Recursos,
    • Asignación de Duración,
    • Integrar Línea Base.
    SEGUIMIENTO Y CONTROL.
    • Ingresar Estatus a Project por % Completado.
    • Uso de Filtros,
    • Uso de Marcadores.

  • Microsoft Project, Todo!

    Si lo que requieres es un curso exclusivo de Microsoft Project te propongo el curso completo, donde en 12 horas te llevamos desde como planear un proyecto hasta su cierre, pasando por ingresar avance, verificar desviaciones, proyecciones, indicadores y reportes.

    Este curso te servirá para controlar proyectos de:

    • Obra Civil, Integra precios unitarios con Neodata,
    • Sistemas Informáticos, Maneja diversos tipos de avances con % completado, campos reales, trabajo o compuertas.
    • Producción, Seguimiento de proyectos cortos tipo proceso.
    • Servicios, Planea un proyecto para presentar productos nuevos, calculos PERT, diversos escenarios sobre un mismo cronograma.

    Al finalizar contarás con un Check List para que tus proyectos cumplan con los estándares de calidad de cualquier oficina de proyectos.

    1. Los cursos se programan en grupos de participantes que manejen el mismo tipo de proyectos,
      (Obra civil, Sistemas, Producción o servicios).
    2. El curso se desarrolla de acuerdo al grupo de participantes.

     

    PLANEACIÓN.
    • Integrar Alcance,
    • Integrar Tiempo,
    • Integrar Costo,
    • Integrar Riesgos,
    • Integrar el Flujo del Negocio,
    • Verificar Ruta Crítica,
    • Modificar la Ruta Crítica,
    • Integrar Líneas Base,
    • Integrar Planes Provisionales,
    • Configurar el Diagrama de Gantt.
    SEGUIMIENTO Y CONTROL.
    • Ingresar Estatus para Tareas Medibles,
    • Ingresar Estatus para Tareas por Trabajo,
    • Ingresar Estatus para Proyectos Intangibles,
    • Verificar Desviaciones de Costos,
    • Verificar Desviaciones de Tiempo,
    • Conocer las Tendencias del Proyecto,
    • Leer Índices de Rendimiento de Tiempo,
    • Leer Índices de Rendimiento de Costo,
    • Uso de Filtros,
    • Uso de Marcadores,
    • Construir Gráficas para Reportar Estatus.
    CONFIGURACIÓN.
    • Uso de Restricciones,
    • Uso de Tipos de Tareas,
    • Uso de Tabla de Tasa de Costos,
    • Campos Personalizados,
    • Indicadores Gráficos,
    • Formular para Campos Personalizados,
    • Integrar Programas,
    • Valor Ganado.
    TEMAS POR ESPECIALIZACIÓN.

    Proyectos de Obra Civil.

    • Programa de Obra en Neodata vs. Cronograma en Project.
    • Integrar archivos de intercambio a Project.
    • Exportar insumos de Neodata a Project.
    • Trabajar con el programa de obra de Neodata en Project.

    Sistemas Informáticos. 

    • Estimaciones PERT dentro de Project,
    • Estimación por puntos funcionales dentro de Project,
    • Trazabilidad de entregables con Project,
    • Project con metodologías ágiles. 

    Producción.

    • Integrar actividades para seguimiento de procesos de producción,
    • Gantt como seguimiento de procesos de producción,
    • Project para especificaciones técnicas y de calidad.

    Servicios. 

    • Project como programa de colaboración entre áreas,
    • Project como integrador de proyectos en la organización,
    • Reportes y gráficos para la organización.